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题目详情
需求变更导致项目延误时,应该如何处理?
A.
停止开发,等待变更确认
B.
在变更影响下重新估算时间与成本
C.
依靠变更后的新需求继续开发
D.
仅更新文档,保持开发计划不变
优质解答
答案
B
解析
当需求变更导致延误时,应对变更的影响进行重新评估,调整时间与成本估算,以确保后续开发的可行性。
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